企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證并不難,但這些你必須了解

          “貫標(biāo)”到底是干什么的?有什么用呢?可能很多企業(yè)都還不是很清楚,也不知道應(yīng)不應(yīng)該去做這個事情,今天小編給大家普及一下貫標(biāo)的相關(guān)知識。 

          企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)適用于哪些企業(yè)?

          該國家標(biāo)準(zhǔn)適用于有下列愿望的企業(yè):

          (1)建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系;

          (2)運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系;

          (3)尋求外部組織對其知識產(chǎn)權(quán)管理體系的評價;

          (4)計(jì)劃申報高新技術(shù)企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項(xiàng)目的企業(yè)。

          知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)作用及優(yōu)勢

          1.激勵企業(yè)自主創(chuàng)新

          強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造意識,充分調(diào)動員工創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的積極性,充分發(fā)挖掘其創(chuàng)造潛力,取得量多、質(zhì)高的創(chuàng)新成果。

          2.全面風(fēng)險防范

          強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識,優(yōu)化管理機(jī)制,降低運(yùn)營風(fēng)險。

          3.提高收益增值

          強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力,提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值,讓企業(yè)在融資、投資并購等資產(chǎn)運(yùn)作上獲得更大的收益。

          4.政府資助及申報項(xiàng)目

          實(shí)施貫標(biāo)有利于企業(yè)通過國家高新企業(yè)認(rèn)證、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)證、專利試點(diǎn)等項(xiàng)目認(rèn)證及獲取政府相關(guān)項(xiàng)目資助。

          知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)所需時間

          一般情況下6個月左右時間完成貫標(biāo)輔導(dǎo)工作,做足了準(zhǔn)備后即可申請認(rèn)證。認(rèn)證時間要根據(jù)認(rèn)證公司的安排而定,兩個月到半年不等。

          知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程

          貫標(biāo)流程大致可分為八個階段:貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評審。

          (1)貫標(biāo)啟動:成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會,對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

          (2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

          (3)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

          (4)手冊編寫:編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

          (5)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

          (6)實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測。

          (7)內(nèi)部審核:企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

          (8)管理評審:企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審。

          知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證流程

          認(rèn)證流程大致可分為三個階段:模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請、通過認(rèn)證。

          (1)模擬認(rèn)證:聘請外部專家,依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證,并針對企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。

          (2)認(rèn)證申請:依照第三方審核認(rèn)證的要求,準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料,向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請。

          (3)通過認(rèn)證:應(yīng)對第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核,直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。

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